
Lufthansa šampion pogrešaka
autor: Alen Šćuric, analitičar (Zagreb), foto: Lufthansa Majko mila koliko je Lufthansa mijenjala strategije i griješila zadnjih godina. Prvo je kupila niz kompanija, Austrian, Swiss, Eurowings, Air Dolomite, bmi i udio u JetBlue. No, vrlo brzo se predomislila i zbog ove ekspanzije ušla u probleme te je ušla u restrukturaciju pod nazivom „Score“ u kojoj je prodala bmi British Airwaysu (bila vlasnik od 2009. do 2012.), te udio u JetBlue (imala 19% udjela 2007-2015). Jednako tako kompanija je kupila i prodala Luftfahrtgesellschaft Walter (2017-2019), osnovala SunExpress Deutchland i zatvorila je (2011-2020), te Lufthansa Italiu (2009-2011). U Eurowingsu ne zna jel bi kakila ili piškila. Prvo je ukinula LCC Germanwings i sve letove prebacila na Eurowings, iako je Germanwings egzistirao sve do 2020. kao ACMI za Eurowings. Eurowings je izvukla iz naftalina iako je prije to bila regionalna kompanija, a ne LCC. Najprije je Eurowings letio long-haul iz Berlina, Colognea i




