KOLUMNA ALENA ŠĆURICA: Koja je strategija Air Serbie
Da, u prošloj godini Air Serbia je imala vrlo mnogo grešaka. Ogromna ekspanzija sa 100% više linija u 2 godine je uzela danak. Jednostavno kompanija nije imala kapacitete, snage i znanja da to provede. Pa smo imali enormna kašnjenja i otkazivanja letova, dobrim dijelom radi manjka aviona u floti. Kompanija je svašta nešto uzimala u wet lease, gotovo sve kompanije su noname, male i nepoznate kompanije, što je na kraju rezultiralo i vrlo opasnim incidentom Marathonovog Embraera E195. A330-200 kasne već više od godine dana od prvih najava. I pitanje je kada će na koncu doći. Davale su se ishitrene i nepotrebne izjave, u prvom redu Jirija Mareka, CEO kompanije, koje se na koncu nisu ostvarile. Nepotrebno Jatovanje na koje nismo naučili od kada je otvorena Air Serbia, bivši CEO-i su se toga jako čuvali. Na koncu cijeli sustav nije bio održiv pa kompanije ove godine ima tek jednu novu